Prompting & Task Execution

Screen 1: Prompting & Task Execution

Module 2Introduction·4 min

Dezelfde aanvraag, op twee manieren geformuleerd, levert twee verschillende kwaliteitsniveaus op.

Vraag Claude om "iets over onze Q3-resultaten te schrijven" en je krijgt een generieke alinea. Specificeer het publiek, de drie resultaten die ertoe doen, het format en de lengte, en je krijgt een concept dat je bijna kunt versturen. Het model is niet slimmer geworden tussen die twee aanvragen. De prompt wel.

Deze module behandelt prompting als een communicatiediscipline met een leerbare structuur, niet als een talent dat sommige mensen hebben en anderen niet. De structuur heeft een naam in het AI Fluency Framework: Description, de competentie om Claude precies te vertellen wat je wilt. Description is de ruggengraat van deze module en de promptingfundatie waarop de rest van de cursus voortbouwt.

Aan het einde van deze module kun je:

• 1Effectieve prompts voor zakelijke en technische taken maken met behulp van een herhaalbare componentstructuur.

• 2Taakdecompositietechnieken toepassen om complexe, meerdelige aanvragen te structureren.

• 3Prompts diagnostisch itereren om de outputkwaliteit te verbeteren.

• 4Promptingstrategie aanpassen aan het taaktype: analyse, onderzoek, concepten of brainstormen.

Consistente outputkwaliteit komt voort uit promptstructuur, niet uit slimheid of geluk. Leer de vijf componenten, leer complexe werk te ontleden, leer op de component die faalde te itereren, en leer strategie aan taaktype aan te passen. Deze vier vaardigheden dekken de hele Prompting-sectie van het examen.

We hebben deze Associate-cursus Module 2: Prompting & Task Execution gebouwd om je echt werk met Claude te laten doen. Behandel het als educatief materiaal. Het vormt geen juridisch, financieel of ander professioneel advies, dus pas wat je leert aan je eigen situatie aan. Onze producten en services evolueren snel, dus bepaalde inhoud kan fouten bevatten of verouderd zijn; vergeet niet om te verifiëren op de website of documentatie van Anthropic. Voorbeelden en scenario's die in de cursus worden gebruikt, zijn illustratief en vaak fictief. Als het cursusmateriaal een bedrijf of product noemt, betekent dit niet dat Anthropic ze aanbeveelt, zij Anthropic aanbevelen, of dat we gelieerd zijn. Houd er ook rekening mee dat je gebruik van Anthropic-producten en -services wordt beheerst door onze voorwaarden, beleidsregels en documentatie; als iets in deze cursus hiermee in conflict is, hebben zij voorrang.

---

Screen 2: Anatomy of an Effective Prompt

TeachingAnatomy of a Prompt·12 min

Een sterke prompt is opgebouwd uit componenten, en de meeste zwakke prompts missen er een of meer van.

Het benoemen van de componenten verandert prompting van giswerk in een checklist die je kunt uitvoeren voordat je een niet-triviale aanvraag verzendt.

The component stack

Vijf componenten dragen bijna al het gewicht in een professionele prompt. Klik op elke kaart om te zien wat het controleert.

Role

Wie je Claude voor deze taak wilt laten zijn: een financieel analist, een redacteur, een beleidsreviewer. Role bepaalt de woordenschat, diepte en aannames die Claude meebrengt.

Context

De achtergrond die Claude niet kan weten tenzij je die verstrekt: het publiek, de situatie, eerdere beslissingen, het bronmateriaal. Dit is de component die professionals het vaakst weglaten.

Task

De specifieke actie, gesteld als een duidelijke instructie. "Samenvatten," "vergelijken," "concepten," "identificeren": één primair werkwoord, ondubbelzinnig gesteld.

Constraints

De grenzen: lengte, toon, wat je moet opnemen, wat je moet weglaten, wat je moet vermijden. Constraints zorgen ervoor dat de output bruikbaar is zonder zware bewerkingen.

Output format

De vorm van het resultaat: een tabel, een lijst met opsommingstekens, een memo van drie alinea's, een concepte-mail. Het format van tevoren aangeven bespaart een iteratie.

Niet elke prompt heeft alle vijf nodig. Een snelle vraag heeft een taak en misschien een constraint nodig. Een klantleverantie heeft alle vijf nodig. De vaardigheid is opmerken welke componenten een bepaalde taak vereist.

Description in practice

De Description-competentie is de gewoonte om elke component expliciet te maken in plaats van aan te nemen dat Claude het zal afleiden. Tenzij je een bron via een Connector verbindt, kan Claude je inbox, je organigram of vorige week's vergadering niet zien, en zelfs met een connector ziet Claude alleen wat je het hebt toegestaan te zien. Alles wat alleen in je hoofd leeft of buiten een verbonden bron ligt, is een contextgat, en contextgaten zijn de meest voorkomende reden dat een prompt voor nieuwe gebruikers ondermaats presteert.

Diagnosing a weak prompt

Houd een teleurstellende prompt tegen de componentstack en de lacune wordt meestal duidelijk. Ontbrekende context leidt tot generieke output. Een dubbelzinnig taakwerkwoord leidt tot de verkeerde actie. Afwezige constraints produceren output die de verkeerde lengte of toon heeft. De componenten zijn ook een diagnostische checklist, daarom keert Lesson 4 ernaar terug wanneer output tekortkort.

---

Screen 3: A Worked Build

TeachingAnatomy of a Prompt·included in L2

Weak prompt: everything left implicit

Claude produceert drie plausibele alinea's die bijna elk bedrijf kunnen beschrijven. Geen publiek, geen cijfers, geen format, geen gevoel voor wat ertoe doet. De output is niet fout. Het is onbruikbaar, omdat de prompt bijna niets specificeerde.

Strong prompt: components made explicit

Hetzelfde model, dezelfde gegevens. De tweede prompt produceert een concept dat de analist in twee minuten kan verfijnen in plaats van helemaal opnieuw op te bouwen. Het verschil zit volledig in de specificatie.

The habit to build

Voer de vijf componenten in je hoofd uit: heb ik Claude de role gegeven, de context die het niet kan afleiden, een ondubbelzinnige taak, de constraints en het format dat ik terug wil? Dertig seconden specificatie besparen routinematig verschillende correctieronden.

---

Screen 4: Task Decomposition for Complex Requests

TeachingTask Decomposition·10 min

Sommige aanvragen zijn te groot om als één instructie op te geven.

Wanneer een taak verschillende afzonderlijke fasen heeft, het in één prompt stoppen leidt tot oppervlakkig werk in elke fase. Decompositie is hoe je een complexe aanvraag in een reeks opsplitst die Claude goed kan uitvoeren.

Decompositie betekent een meerdelig probleem in afzonderlijke, geordende stappen opsplitsen, en deze vervolgens achtereenvolgens uitvoeren in plaats van alles tegelijk te vragen. Een leveranciersevaluatie is een goed voorbeeld: het zijn eigenlijk vier taken in één zin.

The single-prompt version that underperforms

Claude moet criteria uitvinden, toepassen, afwegingen maken en aanbevelen, allemaal in één keer. Het zal alle vier oppervlakkig doen en je zult de redenering achter de aanbeveling niet zien.

The decomposed version

Elke stap leidt tot een controleerbaar tussenresultaat. Als de criteria in Stap 1 fout zijn, vang je het op voordat je scoort, niet nadat de aanbeveling is gedaan. Decompositie maakt het werk ook controleerbaar, wat belangrijk is wanneer iemand vraagt hoe de aanbeveling is bereikt.

One conversation or several

Houd opeenvolgende stappen die op elkaar voortbouwen in één gesprek, zodat elke stap de eerdere resultaten ziet. Ga naar een apart gesprek wanneer een stap echt onafhankelijk is, of wanneer het gesprek lang genoeg is geworden dat vroege context afneemt. Dit oordeel hangt rechtstreeks samen met de contextbeheervaardigheden uit Module 1.

---

Screen 5: Decompose a Parallel Case

TeachingTask Decomposition·included in L3

Drie leveranties, één fundatie: voer de gedeelde extractie eerst uit.

Een communicatiemanager moet een dicht 20-pagina beleidswijziging omzetten in een interne aankondiging, een FAQ voor medewerkers en een korte briefing voor leidinggevenden. Voordat je verder leest, ontleed dit in een geordende reeks stappen die je met Claude zou uitvoeren.

Model decomposition

Stap 1: Extraheer de substantiële wijzigingen uit het beleidsdocument en wat elk ervan in de praktijk betekent.

Stap 2: Bevestig dat de extractie volledig en nauwkeurig is voordat je iets erop bouwt.

Stap 3: Conceptualiseer de personeelsaankondiging op basis van de bevestigde wijzigingslijst, afgestemd op een algemeen publiek.

Stap 4: Conceptualiseer de FAQ, anticiperend op de vragen die medewerkers waarschijnlijk over die wijzigingen zullen stellen.

Stap 5: Conceptualiseer de briefing voor leidinggevenden, samengeperst tot beslissingen en impact.

Why this order

Stappen 1 en 2 bouwen een geverifieerde fundatie waarop alle drie leveranties voortbouwen. Het conceptualiseren van een leverantie voordat de wijzigingslijst is bevestigd, riskeert dezelfde misinterpretatie in drie documenten te verspreiden. Voer eerst de gedeelde, risicovolle extractie uit; laat de parallelle concepten volgen.

---

Screen 6: Iterating Prompts to Improve Output

TeachingIterating to Improve·8 min

Een eerste concept van Claude landt zelden perfect. De vaardigheid is niet de hele prompt herschrijven wanneer output teleurstelt. Het is de output lezen om te diagnosticeren welke component tekortkort, en vervolgens alleen dat ene ding repareren.

Output deficiencies are prompt diagnostics

Elk soort teleurstelling wijst terug naar een specifieke component:

Symptoom

Waarschijnlijke oorzaak

Reparatie

Output is generiek of naast het doel

De context was dun

Voeg de achtergrond toe die Claude niet kon afleiden

Output beantwoordde de verkeerde vraag

Het taakwerkwoord was dubbelzinnig

Verscherp de instructie

Output is de verkeerde lengte, toon of vorm

Een constraint of het format ontbrak

Voeg het toe

Output is dicht bij maar mist één sectie

Itereer alleen op die sectie; gooi een concept niet weg dat grotendeels goed is

Targeted revision, not wholesale rewriting

Wanneer je de hele prompt herschrijft, verlies je de delen die werkten en kun je niet zien welke verandering het probleem oplostte. Verander de ene component die de output je zei te veranderen, verzend opnieuw en vergelijk. Dezelfde diagnostische discipline is van toepassing op het oplossen van problemen met elke ondermaats werkende workflow, uitgebreid behandeld in Module 7.

A live iteration cycle

Bekijk de diagnose-en-reparatie-lus op één opzettelijk zwakke prompt.

Ronde 1 prompt

"Schrijf een vervolgmail naar de klant over de vertraagde leverantie. "

Ronde 1 output

Een generieke, enigszins defensieve mail van drie alinea's die niet zegt wanneer de leverantie aankomt of waarom deze vertraagd is. Diagnose: de context is dun (geen reden, geen nieuwe datum) en er is geen toonconstraint.

Ronde 2 prompt

"Schrijf een vervolgmail naar de klant over de twee dagen vertraging op de analytics-leverantie. De oorzaak was een datakwaliteitsprobleem dat we nu hebben opgelost; nieuwe levering is donderdag. Toon: verantwoordelijk, niet over-verontschuldigend. Houd het onder de 120 woorden. "

Ronde 2 output

Een strakke, verantwoordelijke notitie met de oorzaak, de nieuwe datum en een zelfverzekerde afsluiting. Diagnose: sterk; alleen de onderwerpregel ontbreekt.

Ronde 3 prompt

"Goed. Voeg een onderwerpregel toe die oplossing signaleert, niet alleen vertraging. "

Drie ronden, elk verandert precies de component die de vorige output blootlegde. Geen ronde gooide werkende tekst weg, en tegen ronde drie was de verbetering marginaal, het signaal om te stoppen.

Knowing when to stop

Iteratie is geconvergeerd wanneer elke extra ronde marginale verandering in plaats van verbetering oplevert. Op dat moment levert verdere prompting minder op dan een snelle handmatige bewerking. Het herkennen van afnemende opbrengsten is onderdeel van de vaardigheid: het doel is een bruikbaar resultaat, niet een perfecte prompt.

---

Screen 7: Adapting Strategy by Task Type

TeachingStrategy by Task Type·8 min

De componentstack is van toepassing op elke prompt, maar de nadruk verschuift met de taak.

Analyse, onderzoek, concepten en brainstormen belonen elk een ander evenwicht tussen specificiteit en creatieve vrijheid. Het gebruik van één vaste stijl voor alle vier kost kwaliteit op elke taak waarvoor het niet geschikt is.

Analyse. Wil strakke constraints en expliciete criteria. Vertel Claude wat je wilt meten, tegen welke standaard, en hoe je ambiguïteit aanpakt. Lage creatieve vrijheid; hoge specificatie.

Onderzoek. Wil duidelijk bereik en brondiscipline. Definieer de vraag, de grenzen en of huidige bronnen vereist zijn. Snelle actualiteitsvragen kunnen worden opgelost door websearch in chat in te schakelen, terwijl diep onderzoek met meerdere bronnen wijst op Research (beschikbaar op betaalde abonnementen). Vraag om citaten zodat claims controleerbaar zijn.

Concepten. Wil publiek, toon en format gespecificeerd, met ruimte voor Claude om de formulering te vinden. Gemiddelde vrijheid: je controleert de vorm, Claude vult het in.

Brainstormen. Wil losse constraints en hoge vrijheid. Over-specificeren doodt de divergentie die je nastreeft. Geef het doel en de grenzen, vraag vervolgens om volume en bereik voordat je inperkt.

Strategy quick reference

Taaktype

Wat je moet aanscherpen

Wat je moet versoepelen

Analyse

Criteria, standaarden, bereik

Formulering

Onderzoek

Vraag, bronnen, citaten

Synthesebenadering

Concepten

Publiek, toon, format

Woordkeuze

Brainstormen

Alleen doel en guardrails

Hoeveelheid en richting

Four mini-demos, one per task type

Analyse. "Vergelijk deze twee leverancierscontracten op betalingstermijnen, beëindigingsrechten en aansprakelijkheidsgrenzen. Geef voor elk aan welk contract gunstiger voor ons is en waarom, in een tabel met drie rijen. " Strakke criteria, gedefinieerde output, geen ruimte om af te dwalen.

Onderzoek. "Gebruik huidige bronnen om samen te vatten hoe drie genoemde concurrenten hun Q2-lanceringen hebben gepositioneerd. Citeer elke bron. Markeer alles wat je niet kunt verifiëren. " Bereik en citaatdiscipline van tevoren; Research (of websearch in chat voor lichtere behoeften) levert de actualiteit.

Opmerking: citaten zijn controleerbaar wanneer ze uit een gegronde bron komen (websearch of Research-resultaten); citaten die uit trainingsgeheugen alleen worden geproduceerd, kunnen even zelfverzekerd lijken en moeten onafhankelijk worden geverifieerd.

Concepten. "Conceptualiseer een LinkedIn-post van 150 woorden die onze nieuwe rapportagefeature aankondigt, gericht op operations managers, in een zelfverzekerde maar niet verkoopachtige toon. " Publiek, lengte en toon vastgesteld; formulering open gelaten.

Brainstormen. "Geef me 20 invalshoeken voor een campagne rond sneller maandafsluiting. Zwaai breed uit; zelf-edit nog niet. " Alleen doel en één guardrail; de constraints komen later, nadat het bereik bestaat.

Dezelfde promptstructuur ligt aan alle vier ten grondslag, maar de regelaar tussen controle en vrijheid verschuift met de taak. De onderliggende zet is elke keer hetzelfde: bepaal waar je controle nodig hebt en waar je bereik nodig hebt, stel vervolgens constraints dienovereenkomstig in. Het aanpassen van strategie aan taaktype is wat een competente prompter onderscheidt van iemand die dezelfde middelmatige output op elke taak krijgt.

---

Screen 8: Checkpoint: Diagnose the Prompts

CheckpointStrategy by Task Type·5 min

Vier prompts hieronder hebben elk één dominante zwakheid. Identificeer voor elk de ontbrekende of verkeerd behandelde component en geef de enkele verandering die de output het meest zou verbeteren.

---

Screen 9: Exercise: Repair the Underperforming Prompt

ExerciseRepair the Prompt·6 min

Deze oefening brengt de hele module samen: een zwakke prompt, de teleurstellende output ervan, en jouw taak om te diagnosticeren wat ontbreekt en het te repareren met behulp van de componentstack.

Hieronder staat een prompt, de output die het produceerde, en het werkelijke doel van de auteur. Werk in drie stappen: vind de specificatiegaten, match elke reparatie aan de component die het repareert, stel vervolgens de gerepareerde prompt samen. Het ideale antwoord wordt aan het einde onthuld.

"Vat de klantenfeedback samen en vertel me wat ik moet doen. "

Een generieke lijst van vijf opsommingstekens met thema's ("klanten willen snellere ondersteuning," "prijzen zijn een zorg") met vaag advies ("overweeg reactietijden te verbeteren"). Niets gekoppeld aan de werkelijke gegevens, geen prioriteiten, niets bruikbaars.

Een productmanager heeft 200 enquêteresponsen en heeft de top drie problemen op frequentie nodig, elk met een representatief citaat, gerangschikt zodat zij kan bepalen wat dit kwartaal moet worden gerepareerd.

Selecteer elke component die de prompt mist of onder-specificeert.

Sleep elk fragment naar de component die het vervult. Eén fragment hoort niet thuis.

Orden de vijf fragmenten in een schone promptvolgorde.

---

Screen 10: Module 2 Quiz: Prompting Foundations

QuizModule 2·5 min

Vijf vragen in scenariostijl. Elk presenteert een situatie; selecteer het antwoord dat het promptingframework van de module het beste toepast. Ongeveer vijf minuten.

---

Screen 11: Key Takeaways

Module 2Key Takeaways·5 min

Vijf dingen die in deze module gelden:

Structure drives quality, not cleverness.

Vijf componenten (role, context, task, constraints, format) dragen bijna elke professionele prompt. Voer ze uit voordat je iets verzendt dat ertoe doet.

Context is the component you will forget.

Claude kan niet zien wat alleen in je hoofd leeft. De meest voorkomende oorzaak van generieke output is een contextgat, niet een modelbeperkking.

Decompose complex work into ordered steps.

Verzoeken met meerdere fasen slagen wanneer elke stap een controleerbaar resultaat oplevert en de risicovolle fundatie eerst wordt gebouwd.

Iterate on the component that failed.

Lees de output als een diagnostiek, verander het ene ding waar het naar wijst, en stop wanneer ronden het resultaat niet meer verbeteren.

Match strategy to task type.

Analyse wil constraints; brainstormen wil vrijheid. Bepaal waar je controle nodig hebt en waar je bereik nodig hebt, stel vervolgens constraints dienovereenkomstig in.

Alle productgedragsbeschrijvingen zijn gebaseerd op claude. ai-functies vanaf juni 2026. Functiebeschikbaarheid en gedrag moeten worden geverifieerd tegen huidige Anthropic-documentatie bij publicatie:

• Anthropic docs: prompt engineering overview and best practices, platform. claude. com/docs

• AI Fluency Framework: Description competency, for the prompting backbone framing

• Claude Help Center: Code execution for verified calculation, support. claude. com

---

Screen 12: Congrats! You've successfully completed this module.

Module CompleteAssociate Path·2 min

Je kunt nu prompts structureren die consistente, hoogwaardige resultaten van Claude opleveren. Beheers de prompt, en Claude doet precies wat je nodig hebt, elke keer.

M1: Product & Model Selection

Kies het juiste startpunt, model en functies voor elke gegeven taak.

M2: Prompting

Bouw gestructureerde prompts en pas ze aan het taaktype aan.

M3: Output Evaluation

Valideer output en weet wanneer menselijke beoordeling onmisbaar is.

M4: Workflow Integration

Kaart een workflow tegen Delegation-criteria en ontwerp deze veilig.

M5: Configuration

Configureer en onderhoud Projects, instructies en knowledge.

M6: Governance

Pas oordeel over use-case, gegevens, beleid en ethiek verantwoord toe.

M7: Troubleshooting

Diagnosticeer ondermaatse prestaties en optimaliseer workflows wanneer resultaten tekortschieten.

M8: Course Summary & Next Steps

Vat de reis samen, bereid je voor op het examen en herken escalatiegrenzen naar de Developer en Architect-tracks.